為貫徹落實(shí)恒天凱馬股份有限公司中期會(huì)議精神，進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營深度融合，順利完成公司年度目標(biāo)任務(wù)，按照恒天凱馬黨委統(tǒng)一部署，8月26日，山東華源萊動(dòng)內(nèi)燃機(jī)有限公司黨委在全體員工中組織開展了“拓市場增效益”主題實(shí)踐活動(dòng)。

本次活動(dòng)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),力求充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用, 讓公司每個(gè)支部都成為黨旗高高飄揚(yáng)的戰(zhàn)斗堡壘，每一名黨員成為一面鮮紅的旗幟。通過堡壘守衛(wèi)和旗幟引領(lǐng)，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定各級(jí)員工打贏下半年?duì)I銷工作的必勝信心。通過層層傳導(dǎo)壓力，營造全員營銷氛圍，促使各部門加強(qiáng)內(nèi)部管控,降低運(yùn)營成本，全力配合營銷工作，推動(dòng)企業(yè)效益持續(xù)回升。

活動(dòng)自8月26日起至12月25日止，共分三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段為宣傳發(fā)動(dòng)階段，要求公司班子成員及高管深入基層聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行發(fā)動(dòng)宣貫，11個(gè)黨支部要通過各種形式、渠道和途徑，引導(dǎo)員工充分認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和下半年?duì)I銷工作的任務(wù)目標(biāo)，精準(zhǔn)把握活動(dòng)開展的意義和內(nèi)涵，使全體員工“入腦走心”參與到活動(dòng)中來。

第二階段為查擺問題階段，各黨支部要組織廣大干部員工對(duì)照現(xiàn)實(shí)狀況，緊密聯(lián)系實(shí)際，對(duì)標(biāo)反思，對(duì)思想觀念、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、工作方式、能力作風(fēng)等進(jìn)行一次大檢查。圍繞“拓市場增效益”這一核心要義，針對(duì)公司產(chǎn)品零部件供應(yīng)，技術(shù)研發(fā)、工藝改進(jìn)，組織生產(chǎn)，加工裝試、配套質(zhì)量，訂單交付，管理制度，審批流程等方面，查不足、剖根源、理思路，提煉出本部門制約公司銷量增長和市場開拓的問題不足，認(rèn)真分析研究解決問題的措施方法和改進(jìn)后要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)，制定出切實(shí)可行的整改方案。

第三階段為整改落實(shí)階段，各黨支部要全面認(rèn)領(lǐng)公司黨委提出的具體任務(wù)，結(jié)合本部門當(dāng)前重點(diǎn)工作，由部門負(fù)責(zé)人牽頭進(jìn)行理順梳理，一是立即著手對(duì)自查的問題進(jìn)行整改，二是對(duì)照公司黨委提出的具體任務(wù)和本部門重點(diǎn)工作，形成清晰明確的《部門重點(diǎn)工作實(shí)施方案》，并按照方案內(nèi)容不折不扣實(shí)施到位。

為強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證活動(dòng)不流于形式，取得實(shí)效，活動(dòng)設(shè)“拓市場增效”領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)小組，由公司兩級(jí)班子成員、高管，各黨支部書記及黨群工作部有關(guān)人員組成。推進(jìn)組成員將在整個(gè)活動(dòng)中采取定期調(diào)度、跟蹤督查等方式，及時(shí)了解掌握情況，不斷推進(jìn)工作。對(duì)思想不重視、工作不到位的支部進(jìn)行督導(dǎo)提醒、限期整改；對(duì)工作落實(shí)不力、搞形式走過場的，將嚴(yán)肅批評(píng)、追責(zé)考核。

公司將對(duì)“拓市場增效益”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀集體和先進(jìn)人物進(jìn)行集中宣傳報(bào)道，營造“人人為營銷，全員保銷量”的良好氛圍，促進(jìn)形成強(qiáng)大正能量。

                                       陳恒