發(fā)布:2017年6月28日 所屬分類:公司新聞 訪問(wèn)統(tǒng)計(jì):8606
黨委書記許允和在公司黨委擴(kuò)大會(huì)議上提出
學(xué)“習(xí)語(yǔ)”,抓落實(shí),攻堅(jiān)克難促轉(zhuǎn)型
黨委書記許允和在會(huì)上首先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了
結(jié)合前期對(duì)習(xí)近平總書記講話精神的學(xué)習(xí),公司黨委副書記朱奎洪、領(lǐng)導(dǎo)班子成員葉錦芳、王學(xué)識(shí)、任雪峰、于家謙、張子辰分別聯(lián)系工作實(shí)際,對(duì)照“習(xí)語(yǔ)”查找問(wèn)題,找出差距,制定整改措施,并圍繞“抓落實(shí)”提出下階段工作打算,形成對(duì)照檢查材料,在會(huì)上進(jìn)行了匯報(bào)。
許允和書記要求大家正視對(duì)照檢查材料中查找出的問(wèn)題,狠抓落實(shí),攻堅(jiān)克難,做好下一步的重點(diǎn)工作。一、按照 “增量輪拖市場(chǎng),重振汽車市場(chǎng),培育新興市場(chǎng),放活終端市場(chǎng)”的原則,尋商機(jī),找增量,在主機(jī)配套上持續(xù)推進(jìn),重點(diǎn)突破,增加客戶資源,創(chuàng)造更多機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)銷量增長(zhǎng)。營(yíng)銷公司、技術(shù)中心針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn),確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度。二、對(duì)T3產(chǎn)品推廣過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理,利用5-7月份三個(gè)月的時(shí)間,通過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化、工藝完善、成立質(zhì)量專項(xiàng)治理攻關(guān)組、建立T3關(guān)鍵零部件供應(yīng)商準(zhǔn)入和禁入清單、建立產(chǎn)品故障表單跟蹤等制度、成立市場(chǎng)走訪小組等,逐一解決,打好品質(zhì)提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。三、瘦身健體,以國(guó)三機(jī)體加工線為基礎(chǔ),盤活公司存量資源,啟動(dòng)“三供一業(yè)”改造項(xiàng)目,制定壓縮兩項(xiàng)資金占用的時(shí)間表,推進(jìn)流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)整合、減員增效,理順廢舊物資處理流程,積極探討和推進(jìn)整體或部分退城進(jìn)園方案,為企業(yè)攻堅(jiān)克難、轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有效支撐。四、圍繞大蒜、花生、蓮藕、雜糧等經(jīng)濟(jì)作物的全程機(jī)械化,引進(jìn)社會(huì)資源,推動(dòng)樣機(jī)開發(fā)、試驗(yàn)改進(jìn),建立農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)平臺(tái),推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)和樣機(jī)試制,爭(zhēng)取領(lǐng)先一步將成熟產(chǎn)品推向市場(chǎng)。五、統(tǒng)一思想,振奮精神,抓落實(shí),抓執(zhí)行,推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)拓展、質(zhì)量整改、兩壓一增、內(nèi)控缺陷整改計(jì)劃的落地執(zhí)行,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
黨委書記許允和最后強(qiáng)調(diào),我們要堅(jiān)定不移地按照公司發(fā)展戰(zhàn)略,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,全力以赴打好“瘦身健體、提質(zhì)增效”攻堅(jiān)戰(zhàn),堅(jiān)持管理提升,深挖經(jīng)營(yíng)潛力,團(tuán)結(jié)全體員工,共同引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。
(本報(bào)記者)
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