發(fā)布:2017年4月11日 所屬分類:公司新聞 訪問統(tǒng)計(jì):8461
許允和總經(jīng)理在“精益生產(chǎn)總結(jié)表彰大會”上指出,精益生產(chǎn)的目的是為了提高效率,達(dá)到良好效果,實(shí)現(xiàn)效益最大化。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,各部門負(fù)責(zé)人高度重視,全員參與,從細(xì)節(jié)入手,以釘釘子的精神持之以恒把精益生產(chǎn)工作開展好。
總結(jié)階段成果 引領(lǐng)精益管理
公司召開精益生產(chǎn)總結(jié)表彰大會
3月2日上午,公司在五樓會議室召開2016年精益生產(chǎn)總結(jié)表彰大會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),動(dòng)員和激勵(lì)全體員工在深度和廣度上開展精益生產(chǎn)工作,使精益生產(chǎn)工作再上新臺階。公司精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員、推行組成員、各部門精益生產(chǎn)牽頭聯(lián)系人、部分工段長、班組長共100余人參加了會議。
會議由公司副總經(jīng)理杜立東主持。采購部副部長王世義在會上介紹了公司2016年精益生產(chǎn)推行情況。
2016年,公司精益生產(chǎn)以全面質(zhì)量提升、6S現(xiàn)場管理、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)四大版塊為主線,由點(diǎn)到面探索延伸,公司管理水平不斷提升,期間涌現(xiàn)出不少好的經(jīng)驗(yàn)和做法。其中,多缸機(jī)分廠的生產(chǎn)管理看板項(xiàng)目、加工分廠的刀具國產(chǎn)化項(xiàng)目、單缸機(jī)分廠的自動(dòng)吹風(fēng)及簡易吊車項(xiàng)目、質(zhì)量管理部的檢測設(shè)備多媒體應(yīng)用技術(shù)等效果顯著,得到廣泛認(rèn)可,在現(xiàn)場進(jìn)行了集中展示。同時(shí),在精益生產(chǎn)推行過程中也涌現(xiàn)出不少先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,多缸機(jī)分廠、加工分廠被評為精益生產(chǎn)先進(jìn)單位,蓋冠軍、于小晴被評為精益生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,李樹經(jīng)被評為精益生產(chǎn)培訓(xùn)優(yōu)秀講師。公司總經(jīng)理許允和現(xiàn)場為他們頒發(fā)了證書。
結(jié)合精益項(xiàng)目的展示情況,總經(jīng)理許允和對2016年精益生產(chǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評,并部署2017年精益生產(chǎn)工作方向。他指出,精益生產(chǎn)的目的是為了減少浪費(fèi),提高效率;提高產(chǎn)品品質(zhì),達(dá)到良好效果;提高效益,實(shí)現(xiàn)收益最大化。精益生產(chǎn)要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,明確企業(yè)產(chǎn)品定位;堅(jiān)持市場導(dǎo)向,明確用戶需求;堅(jiān)持問題導(dǎo)向,尋找精益生產(chǎn)的突破方向。精益生產(chǎn)更要放開眼界,從設(shè)計(jì)到售后服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都要堅(jiān)持精益生產(chǎn)。要明白,無論是工具創(chuàng)新、設(shè)備創(chuàng)新,還是方法創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新都屬于精益生產(chǎn)的范疇,每個(gè)分廠、每個(gè)班組、每個(gè)人都可以參與創(chuàng)新,共同推動(dòng)精益生產(chǎn)工作不斷前進(jìn)。同時(shí),各部門負(fù)責(zé)人必須高度重視,以第一責(zé)任人的狀態(tài)投入精益生產(chǎn)工作;要調(diào)動(dòng)每一名員工的積極性,提高參與度,實(shí)現(xiàn)全員參與;要從細(xì)節(jié)入手,抓住每一點(diǎn)的改進(jìn)提高精益生產(chǎn)的水平;要以釘釘子的精神持之以恒把精益生產(chǎn)工作開展好。許總指出,目前我們面臨的壓力比較大,但通過去年一年的努力,公司國三產(chǎn)品已得到市場認(rèn)可。2017年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望大家堅(jiān)定信心,不怕困難,千方百計(jì)滿足客戶訂單需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大的發(fā)展。
杜立東副總經(jīng)理最后強(qiáng)調(diào),2017年,公司的精益生產(chǎn)工作要在深度和廣度上下功夫,在生產(chǎn)、設(shè)備信息化管理、工藝優(yōu)化、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作方面,尋求新的突破,實(shí)現(xiàn)新的精益效益。
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