發(fā)布：2016年6月22日 所屬分類：公司新聞 訪問統(tǒng)計(jì)：8675
學(xué)黨章黨規(guī) 學(xué)系列講話 做合格黨員
深化精準(zhǔn)管理 確保提質(zhì)增效
——公司召開 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)動(dòng)員
大會暨“深化精準(zhǔn)管理，確保提質(zhì)增效”項(xiàng)目發(fā)布會
為強(qiáng)化黨員教育，提高黨性修養(yǎng)，以堅(jiān)定的理想信念和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖鳛橐I(lǐng)全體員工緊緊圍繞公司中心工作加快推進(jìn)提質(zhì)增效工程，
“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”是“兩學(xué)一做”活動(dòng)的重要內(nèi)容，學(xué)習(xí)教育活動(dòng)動(dòng)員大會上，黨委副書記朱奎洪宣讀了我公司《“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》。
朱奎洪同志指出，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是落實(shí)黨章關(guān)于加強(qiáng)黨員教育管理要求、面向全體黨員深化黨內(nèi)教育的重要實(shí)踐，是推動(dòng)黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措，是加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)的重要部署。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。要把黨的思想建設(shè)放在首位，以尊崇黨章、遵守黨規(guī)為基本要求，以用習(xí)近平總書記系列重要講話精神武裝全黨為根本任務(wù)，教育引導(dǎo)黨員自覺按照黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范言行，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，提高黨性覺悟；進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅(jiān)定正確政治方向；進(jìn)一步樹立清風(fēng)正氣，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩；進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在推進(jìn)精益生產(chǎn)等重點(diǎn)工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用，緊緊圍繞公司“深化精益管理，確保提質(zhì)增效”中心工作，加快推進(jìn)質(zhì)量躍級工程，為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工實(shí)現(xiàn)公司“十三五”發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。
通過學(xué)習(xí)教育，在全體黨員層面要著力解決理想信念，黨的意識、黨員意識，宗旨觀念，一些黨員精神萎靡不振以及道德行為五個(gè)方面的問題。公司中層及以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部層面要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“四個(gè)鐵一般”“七個(gè)有之”“五個(gè)必須”等重要論述，增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為總書記的黨中央保持高度一致，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求和好干部標(biāo)準(zhǔn)，做心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒的表率，帶頭堅(jiān)定理想信念，帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，帶頭樹立和落實(shí)新發(fā)展理念，帶頭攻堅(jiān)克難、敢于擔(dān)當(dāng)，帶頭落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。
朱奎洪同志指出，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育不是一次活動(dòng)，要突出正面教育，區(qū)分層次，用心用力，抓細(xì)抓實(shí)，真正把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。要堅(jiān)持正面教育為主，用科學(xué)理論武裝頭腦；堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，知行合一；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，注重實(shí)效；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以上率下；堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，分類指導(dǎo)。通過個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)研討使全體黨員通讀熟讀《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》等，學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本（2016年版）》和習(xí)近平總書記對國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述。中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部要在學(xué)習(xí)教育中作出表率，緊密聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)際，學(xué)得更多一些、更深一些，要求更嚴(yán)一些、更高一些，努力提高思想政治素養(yǎng)和理論水平。開展學(xué)習(xí)教育要重點(diǎn)做實(shí)“六個(gè)規(guī)定動(dòng)作”即：圍繞專題學(xué)習(xí)討論，創(chuàng)新方式講黨課，召開黨支部專題組織生活會，開展民主評議黨員，立足崗位作貢獻(xiàn)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作表率。通過學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持以知促行，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為的合格黨員，成為思想上有定力，工作上有擔(dān)當(dāng)，作風(fēng)上有保證的先鋒模范。
朱奎洪同志強(qiáng)調(diào)，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是公司黨委的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，各黨支部要統(tǒng)籌安排，精心組織，始終堅(jiān)持圍繞大局、服務(wù)大局，與市場拓展和 “深化精益管理，確保提質(zhì)增效”中心工作結(jié)合起來，與完成所分管的重點(diǎn)工作結(jié)合起來，做到學(xué)習(xí)教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)，推進(jìn)公司傳承創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、打贏“三大戰(zhàn)役”，以工作實(shí)績檢驗(yàn)專題教育的成效，推動(dòng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作取得新成績。
公司黨委書記許允和圍繞“兩學(xué)一做”的開展背景和時(shí)間，總體要求以及學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，開展學(xué)習(xí)教育的主要措施、組織領(lǐng)導(dǎo)等用PPT的形式進(jìn)行了詳細(xì)的分析解讀，為全體參會黨員上了一堂精彩的黨課。
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)動(dòng)員大會之后，緊接著召開了“深化精準(zhǔn)管理，確保提質(zhì)增效”項(xiàng)目發(fā)布會。公司副總經(jīng)理朱奎洪首先宣讀了《關(guān)于開展“深化精益管理，確保提質(zhì)增效”活動(dòng)的通知 》。通知指出，開展“深化精益管理、確保提質(zhì)增效”活動(dòng)以堅(jiān)持“產(chǎn)品補(bǔ)短板，質(zhì)量再提升，市場謀突破，創(chuàng)新求發(fā)展”的年度經(jīng)營方針，提高公司生產(chǎn)運(yùn)營規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平，提高運(yùn)營效率、降低生產(chǎn)成本、增加經(jīng)濟(jì)效益，確保提質(zhì)增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為指導(dǎo)思想，以提質(zhì)增效工作為契機(jī)，深化精益管理，圍繞“精準(zhǔn)營銷、精益制造、精確裝配、精粹研發(fā)、精育產(chǎn)業(yè)、精良采購、精致質(zhì)量、精細(xì)管理”等方面，細(xì)化工作措施，著力彌補(bǔ)管理短板、夯實(shí)管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步打造公司精益管理平臺。通過開展精益化管理活動(dòng)，不斷完善公司精益化管理體系架構(gòu)，降低運(yùn)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，營造濃厚的精益文化氛圍，形成精益化管理的長效機(jī)制，提升公司整體運(yùn)營能力。通過活動(dòng)實(shí)施，確保公司年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
為加強(qiáng)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證活動(dòng)有效開展，公司成立了以許允和總經(jīng)理為組長的“深化精益管理，確保提質(zhì)增效”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)制定了《深化精益管理，確保提質(zhì)增效實(shí)施方案》，對活動(dòng)項(xiàng)目目標(biāo)、方案、進(jìn)度和責(zé)任部門、責(zé)任人進(jìn)行了明確。實(shí)施方案共計(jì)8個(gè)總體項(xiàng)目、81個(gè)具體實(shí)施項(xiàng)目，其中精準(zhǔn)營銷項(xiàng)目14項(xiàng)、精益制造項(xiàng)目20項(xiàng)、精粹研發(fā)項(xiàng)目11項(xiàng)、精致質(zhì)量項(xiàng)目4項(xiàng)、精確裝配項(xiàng)目8項(xiàng)、精良采購項(xiàng)目3項(xiàng)、精細(xì)管理項(xiàng)目12項(xiàng)、精育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目9項(xiàng)。各項(xiàng)目發(fā)布人分別上臺進(jìn)行項(xiàng)目發(fā)布，針對項(xiàng)目情況分析現(xiàn)狀，提出改善目標(biāo)，細(xì)化改善方案，明確了階段目標(biāo)和項(xiàng)目完成時(shí)間。
最后，許允和總經(jīng)理作總結(jié)講話。許總首先分析了公司1—4月份的生產(chǎn)經(jīng)營情況和面臨的困難和挑戰(zhàn)，同時(shí)指出公司在商用車國五階段的N1類汽車市場，國三階段的大中拖、三輪車市場，消費(fèi)升級后的播種、收獲、植保機(jī)械市場和海外市場等面臨的機(jī)遇與出路。許總指出，公司目前處于轉(zhuǎn)型過程，各部門及全體員工要努力堅(jiān)守，對公司戰(zhàn)略定位要保持自信，堅(jiān)定不移；要勇于創(chuàng)新，對消費(fèi)升級和需求變化保持敏銳的洞察力，因勢而動(dòng)，創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新市場；要注重用戶體驗(yàn)，把產(chǎn)品性能和品質(zhì)提升放在首位；倡導(dǎo)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)和商業(yè)模式的創(chuàng)新，整合內(nèi)外部資源，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級。許總最后希望全體員工直面困難，以新的思維方式迎接挑戰(zhàn)，盡快推進(jìn)此次會議發(fā)布的所有項(xiàng)目落地實(shí)施，按計(jì)劃組織完成，為明年企業(yè)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展空間打牢基礎(chǔ)。
（本報(bào)記者）
|
