10月20日，山東華源萊動(dòng)內(nèi)燃機(jī)有限公司在第四會(huì)議室召開(kāi)六屆三十七次董事會(huì)暨1-9月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，恒天凱馬股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李顏章，總經(jīng)理范弘斐，總會(huì)計(jì)師郭云飛，副總經(jīng)理方智剛及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，華源萊動(dòng)經(jīng)營(yíng)班子及高管參加會(huì)議。會(huì)議由恒天凱馬副總經(jīng)理、華源萊動(dòng)董事長(zhǎng)王忠主持召開(kāi)。

華源萊動(dòng)黨委書(shū)記、總經(jīng)理李益作《精心籌謀、快速推進(jìn)，把握搬遷改造機(jī)遇提振經(jīng)營(yíng)質(zhì)量》工作報(bào)告。報(bào)告指出，前三季度公司在恒天集團(tuán)、凱馬總部與地方政府領(lǐng)導(dǎo)下，全力抓好疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)，從制度、物資和人員三方面牢牢構(gòu)筑防衛(wèi)堤壩。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，針對(duì)短板補(bǔ)齊與措施督導(dǎo)、市場(chǎng)開(kāi)拓與體系布局、產(chǎn)品優(yōu)化與質(zhì)量提升、搬遷改造與分兵突破等工作采取了大量實(shí)質(zhì)性行動(dòng)，產(chǎn)品質(zhì)量整改效果顯著，搬遷改造工作按部就班，生產(chǎn)組織有序銜接，公司盈利能力得到持續(xù)提升。后續(xù)，公司將在防疫工作不松懈前提下，加大補(bǔ)短板工作力度，實(shí)現(xiàn)搬遷改造與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓，雙勝利；進(jìn)一步對(duì)標(biāo)行業(yè)、正視現(xiàn)實(shí)、充分發(fā)掘放大自身優(yōu)勢(shì)，以必勝信念全力奮戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定工作目標(biāo)。

華源萊動(dòng)總會(huì)計(jì)師韓江河作《總會(huì)計(jì)師工作報(bào)告》，各副總經(jīng)理、總監(jiān)匯報(bào)分管工作開(kāi)展情況。郭云飛、方智剛點(diǎn)評(píng)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況，并提出具體要求。

王忠對(duì)公司前三季度經(jīng)營(yíng)成效給予肯定。他指出，后續(xù)一是要重點(diǎn)強(qiáng)化銷售工作，提升銷售規(guī)模，堅(jiān)持以銷售為“綱”，召開(kāi)專題會(huì)決策部署有效措施；二是將近期和中長(zhǎng)期工作相結(jié)合，做好搬遷改造、2020年度決算與2021年預(yù)算工作，妥善解決各項(xiàng)發(fā)展問(wèn)題。

范弘斐指出，華源萊動(dòng)前三季度表現(xiàn)突出，四季度公司要重點(diǎn)做好以下工作：一是奮戰(zhàn)四季度努力實(shí)現(xiàn)2020年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；二是按照進(jìn)度要求，完成第二期土地廠房掛牌工作；三是有序做好搬遷改造和生產(chǎn)組織銜接；四是周密測(cè)算、精心編制2021年預(yù)算目標(biāo)；五是高度關(guān)注安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作。

李顏章在總結(jié)發(fā)言中表示，近期華源萊動(dòng)進(jìn)行了大刀闊斧的改革，各項(xiàng)工作成效顯著，用事實(shí)證明了經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的大局和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)，他指出，一是要做到關(guān)注當(dāng)前與規(guī)劃未來(lái)有機(jī)結(jié)合，通過(guò)推進(jìn)成本的持續(xù)降低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性循環(huán)；通過(guò)規(guī)模提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升；尋找戰(zhàn)略合作伙伴，進(jìn)一步加快股權(quán)多元化進(jìn)程，助力企業(yè)發(fā)展。二是將市場(chǎng)銷量穩(wěn)定提升作為經(jīng)營(yíng)重中之重，企業(yè)要聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品和目標(biāo)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突破，在量大面廣的產(chǎn)品上加大培育力度，形成增長(zhǎng)規(guī)模；在搬遷改造中量力而行，時(shí)刻保持清醒，把握機(jī)遇調(diào)整結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)瘦身健體、減員增效；認(rèn)真做好2020年度決算與2021年預(yù)算工作；妥善處理影響穩(wěn)定的問(wèn)題，抓苗頭管理，關(guān)注體系布局及資金保障，加快恢復(fù)企業(yè)生機(jī)與活力。

李益代表班子成員表態(tài)，華源萊動(dòng)歷經(jīng)七十七年歷程，在難得機(jī)遇與巨大挑戰(zhàn)面前，有信心依靠全體員工的不懈奮斗，上下同心、凝心聚力，做到“搬得出去、活得下來(lái)、發(fā)展下去”，成功實(shí)現(xiàn)華源萊動(dòng)的破繭重生！

                         文、王健