9月3日，中國恒天集團(tuán)股份有限公司科技發(fā)展部副總經(jīng)理賀榮貴一行5人到山東華源萊動內(nèi)燃機(jī)有限公司對“華源萊動柴油機(jī)返修改型管理系統(tǒng)”項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。公司黨委書記、總經(jīng)理李益，黨委副書記、副總經(jīng)理王學(xué)識，及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加活動。

驗(yàn)收會議在辦公大樓三樓會議室召開。李益總經(jīng)理在致辭中指出，返修改型管理系統(tǒng)的投入運(yùn)營，大大提升了華源萊動返修改型業(yè)務(wù)過程的管控能力，降低了庫存成本和質(zhì)量成本，促使企業(yè)核心競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。賀榮貴副總經(jīng)理對華源萊動信息化發(fā)展進(jìn)程表示肯定。

信息中心主任孫旭東、副主任袁守廷做項(xiàng)目驗(yàn)收匯報，對項(xiàng)目概況、總體目標(biāo)、實(shí)施情況、主要技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)及完成情況和取得的成果做詳細(xì)表述。財(cái)務(wù)會計(jì)部部長步永欣對項(xiàng)目資金使用情況做詳細(xì)報告。

驗(yàn)收組成員就項(xiàng)目開展情況進(jìn)行評議，并對計(jì)劃科、返修組進(jìn)行了現(xiàn)場考察，檢查了項(xiàng)目的應(yīng)用情況。經(jīng)認(rèn)真仔細(xì)評議，驗(yàn)收組成員一致認(rèn)為該項(xiàng)目資金使用和管理符合恒天集團(tuán)《信息化項(xiàng)目管理辦法（試行）》的規(guī)定，同意“華源萊動柴油機(jī)返修改型管理系統(tǒng)”項(xiàng)目通過驗(yàn)收。

賀榮貴副總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)講話，提出該項(xiàng)目通過柴油機(jī)返修改型管理系統(tǒng)的實(shí)施，與原有物流配送、整機(jī)條碼、財(cái)務(wù)管理等系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)了返修改型業(yè)務(wù)的物流、信息流、資金流的同步。項(xiàng)目實(shí)施后，訂單交付率得到有效提高；避免了錯裝或漏裝現(xiàn)象，減少了質(zhì)量問題和服務(wù)問題；提高了庫存零部件的利用率，減少了庫存資金占用；為公司提供了有效決策依據(jù)。希望華源萊動充分利用信息化手段，不斷提升企業(yè)經(jīng)營水平。

                                  文 董雯霞  圖  喬爽