6月30日，山東華源萊動內(nèi)燃機有限公司在第六會議室召開2019年總結表彰暨2020年工作動員大會，公司各部門受表彰人員、各級領導干部、管理技術人員、班組長及生產(chǎn)骨干260余人參加。會議由黨委副書記、副總經(jīng)理王學識主持。

公司黨委書記、總經(jīng)理李益作《風勁潮涌正可揚帆破浪、任重道遠自當奮勇向前》主題報告,回顧總結了2019年各項工作完成情況，對工作中存在的不足與問題進行了認真剖析，對2020年重點任務進行全面細致地部署。報告指出，2019年面對復雜多變的內(nèi)外形勢，華源萊動堅持強基固本，激濁揚清，以黨建引領全局，持續(xù)強化作風建設；聚焦主業(yè)，貼近市場，多方打通產(chǎn)品通向市場的渠道；堅持主業(yè)定位，壓控兩項資金，加快恢復造血機能；以改革促發(fā)展，向管理要效益，持續(xù)提升內(nèi)控能力。在全體員工的不懈努力下，經(jīng)受住嚴峻的市場考驗，成功探索出一條適合自身發(fā)展的突圍之路。

   2020年，面對突發(fā)“新冠肺炎”疫情，華源萊動以保障職工健康為首要任務，不惜代價多渠道籌措防疫物資，認真做好入廠檢測與全面消殺防控，沒有出現(xiàn)一例感染或疑似。形勢穩(wěn)定后積極復產(chǎn)創(chuàng)收，將疫情帶來的不利影響降到最低。后續(xù)將重點做好七項任務：一是初心如磐，使命在肩，以黨建工作為統(tǒng)領，凝心聚力打好短板攻堅戰(zhàn)，不斷提升企業(yè)經(jīng)營水平；二是抓好市場營銷關鍵任務，同步提升產(chǎn)品銷量和邊際貢獻，充分利用大數(shù)據(jù)化，結合自身在品牌、功率段與用戶接受程度上的優(yōu)勢，主動出擊提高市場占有率；三是以“高質(zhì)量、低成本”和“保交期、保數(shù)量”為主線，整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，統(tǒng)籌做好采購工程、質(zhì)量保證、體系建設、資金謀劃與訂單整合；四是將“我的崗位我負責”活動與“直面短板，聚力攻堅”年活動密切結合，保持高壓態(tài)勢，采取系統(tǒng)性措施，在產(chǎn)品出廠前建立牢靠的質(zhì)量保障，重塑品牌聲譽；五是聚焦市場所需，及時做好產(chǎn)品優(yōu)化升級，采取多維手段打通產(chǎn)品與市場的最后一公里；六是源頭和過程同時入手，充分運用信息化手段，集思廣益強化內(nèi)控管；七是通過揚棄和改造實現(xiàn)新廠區(qū)結構重組，將公司推向主業(yè)聚焦、人員精煉、管理高效的全新發(fā)展平臺。

總會計師韓江河宣讀2019年度表彰決定，勉勵受表彰先進集體及個人珍惜榮譽、加壓奮進，在經(jīng)風雨、見世面中長才干、壯筋骨，在守初心、擔使命中做表率、打頭陣；要求全體員工自覺以先進為榜樣，忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)，為全面完成公司2020年度經(jīng)營目標做出新的更大貢獻。

頒獎盛典以LED屏視頻播放加主持人介紹的方式對先進集體及先進個人的工作事跡進行了充分展示。公司領導班子成員依次為先進集體及個人進行頒獎。

行政管理部部長李凱周、技術中心主任李懷華代表先進集體發(fā)言；公司首屆銷售標兵獎獲得者——營銷公司業(yè)務員郭明升代表先進個人發(fā)言，分享工作經(jīng)驗，承諾以更加飽滿的熱情與昂揚的斗志開拓進取、加壓奮斗。

會議最后，王學識副總經(jīng)理強調(diào)，李總所作主題報告中提出的年度七項工作意義重大，既關系華源萊動當前的生存，更關系華源萊動未來的發(fā)展。各部門一要對報告精神加以宣貫，營造氛圍，確保精神傳達到每一個班組，每一名員工；二要對照會議提出的重點工作，盡快制訂專項行動方案，認真組織實施，對明確的重點工作和方案必須堅持不懈、持之以恒加以推進；三是有關部門要嚴格督查，確保實效，進一步健全考評機制，細化考評標準，定期不定期督導跟蹤，及時通報工作進展。同時動員全體員工繼續(xù)勇于面對挑戰(zhàn)，以更加飽滿的激情和更加強烈的責任意識，振奮精神，凝心聚力，切實將每一項工作落到實處，以輝煌的業(yè)績譜寫企業(yè)發(fā)展新篇章。

                                     王健