5月12日，營銷公司在辦公大樓三樓會議室召開2020年度首次市場部經理會議，各科室負責人、市場部經理參加會議。山東華源萊動內燃機有限公司黨委書記、總經理李益到會并進行講話。

會議由營銷公司經理徐向輝主持，他針對公司1-4月份營銷情況,從行業(yè)產銷數據統(tǒng)計分析、任務指標完成率統(tǒng)計分析、任務指標完成率不足的原因分析、下一步重點工作四個方面進行了分析和總結。研判了當前市場狀態(tài)，從交付、補貼、政策、期望、服務、產品、配置及占有率八個方面進行了闡述,為市場部今后工作做出部署。

代表主機配套和終端市場的四個市場部經理分析了銷售任務完成情況，并對下一步重點工作將采取的措施進行了匯報。

李益總經理聽取匯報后，首先代表公司感謝大家能夠在疫情防控期間顧全大局，為了公司利益而逆行市場。在肯定了營銷公司前一階段工作后，作重要講話：介紹了公司樹立營銷龍頭地位系列工作開展情況，分析了營銷指標完成的重要性，對營銷公司經理層近期工作進行點評并提出要求，對營銷組織架構和薪酬方案不斷改革的初衷、方向和目的進行了說明，提出搭建營銷與技術溝通協(xié)作橋梁的構想，對服務站的優(yōu)化調整和能力建設提出明確要求，對發(fā)揮呼叫中心功能及作用提出扎實有效開展的要求，強調了產品質量持續(xù)提升的重要性，對公司三項重點工作開展情況進行簡要說明。同時，他強調，只有“掐住兩頭”，才能把有限的資金全部放入我們需求的資源里。計劃越準確，訂單準備越充分，貨物交付越及時，要求信息中心集合營銷公司和運營中心做出銷售計劃準確率和生產訂單交付率的計算公式。

會議對營銷業(yè)務深入淺出的分析，以及對營銷重點工作的方向性指引，為營銷公司今后工作鋪平了道路。營銷公司各業(yè)務單元將圍繞會議精神扎實有效開展工作，全力以赴完成二季度各項任務指標。

        文、林立群   圖、馮建偉