國(guó)資委督導(dǎo)組、恒天集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨華源萊動(dòng)指導(dǎo)工作

    12月19日，國(guó)資委黨委第六督導(dǎo)組組長(zhǎng)、原中航工業(yè)第二集團(tuán)總經(jīng)理、黨組書(shū)記張洪飚率領(lǐng)國(guó)資委第六督導(dǎo)組，在中國(guó)恒天集團(tuán)總裁劉海濤、恒天凱馬副總經(jīng)理范弘斐等領(lǐng)導(dǎo)陪同下，蒞臨華源萊動(dòng)調(diào)研工作。國(guó)資委督導(dǎo)組及恒天集團(tuán)、恒天凱馬領(lǐng)導(dǎo)在華源萊動(dòng)總經(jīng)理許允和陪同下參觀企業(yè)，并在三樓會(huì)議室召開(kāi)調(diào)研會(huì)議。國(guó)資委督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了恒天集團(tuán)劉海濤總裁關(guān)于“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”開(kāi)展情況報(bào)告，以及華源萊動(dòng)許允和總經(jīng)理關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況與“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”工作匯報(bào)。
    張洪飚組長(zhǎng)分別針對(duì)恒天集團(tuán)、華源萊動(dòng)工作開(kāi)展情況發(fā)表重要講話。對(duì)恒天集團(tuán)自“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”整改階段以來(lái)開(kāi)展的工作給予高度評(píng)價(jià)，對(duì)集團(tuán)召開(kāi)的高質(zhì)量民主生活會(huì)給予了肯定。張洪飚組長(zhǎng)指出，恒天集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子一是對(duì)活動(dòng)中查擺出的問(wèn)題認(rèn)識(shí)深刻、態(tài)度堅(jiān)決、反應(yīng)迅速，在專項(xiàng)整治及建章立制、形成長(zhǎng)效機(jī)制等方面做了大量細(xì)致工作，取得了明顯效果。二是國(guó)資委黨委對(duì)集團(tuán)班子成員整改方案的審查與上報(bào)提出新的具體要求，要求集團(tuán)的下屬企業(yè)也應(yīng)當(dāng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，開(kāi)展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。三是要求恒天集團(tuán)將開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)與貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)的會(huì)議精神密切結(jié)合，認(rèn)真查找階段中存在的優(yōu)點(diǎn)與不足，注重提高班子成員的凝聚力與執(zhí)行力，加強(qiáng)與督導(dǎo)組信息溝通與交流。四是要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)召開(kāi)活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，并在會(huì)期做好民主測(cè)評(píng)活動(dòng)。
    針對(duì)華源萊動(dòng)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的經(jīng)營(yíng)策略，張洪飚組長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，華源萊動(dòng)要努力提升產(chǎn)品檔次，向做世界先進(jìn)水平發(fā)動(dòng)機(jī)的目標(biāo)奮進(jìn)。一是在如何提升自主創(chuàng)新能力、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展途徑上要重視理論突破；正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)有產(chǎn)品與高標(biāo)準(zhǔn)、高技術(shù)產(chǎn)品的差距，加大開(kāi)發(fā)投入力度，運(yùn)用量變到質(zhì)變?cè)�理不斷改進(jìn)；認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神，探討通過(guò)與西方先進(jìn)國(guó)家開(kāi)展技術(shù)與人才合作，提升企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。二是技術(shù)改造要堅(jiān)持滾動(dòng)發(fā)展的路線，選擇合適的起點(diǎn)，避免低起點(diǎn)、低水平的重復(fù)建設(shè)。三是要將“精益生產(chǎn)”思想轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化，大幅提高企業(yè)管理水平與創(chuàng)效能力。四是在經(jīng)營(yíng)中要注重誠(chéng)信，以“互利共贏”為目標(biāo)，建立起一支規(guī)范、有力、符合現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量控制與管理。五是華源萊動(dòng)所在的發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)由于受政策與市場(chǎng)環(huán)境影響較大，只有依靠不斷“強(qiáng)身健體”才能立于不敗之地。要謹(jǐn)記“預(yù)則立、不預(yù)則廢”的道理，以前瞻性眼光對(duì)待企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的變化與問(wèn)題，在后續(xù)國(guó)Ⅴ排放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)動(dòng)機(jī)方面認(rèn)真研究，預(yù)先籌劃未來(lái)產(chǎn)品發(fā)展方向，確保企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。 （總經(jīng)辦宣）