發(fā)布:2017年1月18日 所屬分類:公司新聞 訪問統(tǒng)計(jì):8969
品質(zhì)驅(qū)動(dòng) 發(fā)展共贏
著力構(gòu)建具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的配套體系
會(huì)議由公司副總經(jīng)理葉錦芳主持。根據(jù)會(huì)議安排,公司采購部部長(zhǎng)姜興國(guó)做采購工作報(bào)告,匯報(bào)了一年來公司在踐行精良采購、提升精益采購管理水平、打造核心競(jìng)爭(zhēng)配套體系的做法;公司副總經(jīng)理王偉先做質(zhì)量工作報(bào)告,對(duì)2016年質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)2017年的質(zhì)量工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。
公司黨委書記、總經(jīng)理許允和做了題為《品質(zhì)提升,合作共贏,打好國(guó)三升級(jí)翻身仗》的主題報(bào)告。
許總在報(bào)告中簡(jiǎn)要分析了2016年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)形勢(shì),回顧了公司在產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)拓展方面的工作進(jìn)展。報(bào)告指出,產(chǎn)品開發(fā)方面,2016年,K15車用國(guó)五發(fā)動(dòng)機(jī)完成了與北汽黑豹、福田奧玲、重汽王牌、東風(fēng)凱馬的整車匹配和三高試驗(yàn),進(jìn)入了整車上公告階段;非道路發(fā)動(dòng)機(jī),從20馬力到100馬力全系列多缸機(jī)完成了非道路國(guó)三開發(fā)和與80多家主機(jī)廠的整機(jī)匹配,性能穩(wěn)定,進(jìn)入大批量裝機(jī)銷售階段;單缸系列發(fā)動(dòng)機(jī),采用電控單體泵技術(shù)和電控高壓共軌技術(shù)的國(guó)三單缸柴油機(jī),已完成性能試驗(yàn),排放指標(biāo)完全滿足法規(guī)要求,具備了大批量推廣的條件;汽油機(jī)方面,與天內(nèi)所合作開發(fā)的K
展望2017年,許總分析,世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變,中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境,不確定因素增加。具體到汽車和農(nóng)機(jī)行業(yè),仍將保持平穩(wěn)波動(dòng),但行業(yè)政策性因素比較明朗,不確定性因素減少,產(chǎn)品升級(jí)壓力加大,行業(yè)進(jìn)入品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)階段。在對(duì)公司輕微卡、農(nóng)業(yè)機(jī)械、單缸輪拖市場(chǎng)細(xì)致分析的基礎(chǔ)上做出2017年的預(yù)算安排:多缸機(jī)銷售11萬臺(tái),其中農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)7萬臺(tái),車用發(fā)動(dòng)機(jī)3萬臺(tái),工程機(jī)械、發(fā)電機(jī)組、船用動(dòng)力等1萬臺(tái);單缸機(jī)銷售7.5萬臺(tái);營(yíng)業(yè)收入10.2億元。
2017年,面對(duì)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)形勢(shì),華源萊動(dòng)將在以下幾個(gè)方面做好工作:一、針對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,調(diào)整產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位,聚焦資源,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),打造企業(yè)發(fā)展新格局。2017年和“十三五”期間,公司將按照“以車用發(fā)動(dòng)機(jī)引領(lǐng)技術(shù)進(jìn)步,以農(nóng)用發(fā)動(dòng)機(jī)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),以通用機(jī)械發(fā)動(dòng)機(jī)拓展市場(chǎng)空間,以農(nóng)業(yè)裝備和零部件延伸產(chǎn)業(yè)鏈條”的思路,進(jìn)行產(chǎn)品和市場(chǎng)布局,形成華源萊動(dòng)“一體兩翼”的產(chǎn)業(yè)格局。二、圍繞排放升級(jí)和性能優(yōu)化兩大主題,做好產(chǎn)品研發(fā),提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。三、按照“車用發(fā)動(dòng)機(jī)穩(wěn)定銷量,農(nóng)用發(fā)動(dòng)機(jī)增量增收,通用發(fā)動(dòng)機(jī)培育客戶,單缸機(jī)調(diào)整布局,零部件批量銷售”的原則,實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷,確保收入增長(zhǎng)。四、開展“提質(zhì)增效”活動(dòng),推進(jìn)精益生產(chǎn)、精益采購、精益管理和質(zhì)量躍級(jí)工作的深入開展,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的有效提升和經(jīng)營(yíng)效率的明顯增長(zhǎng)。2017年,公司質(zhì)量躍級(jí)的重點(diǎn)將從產(chǎn)品缺陷治理轉(zhuǎn)向工序質(zhì)量控制,對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行“紅、黃、藍(lán)、綠”評(píng)價(jià),在關(guān)鍵工序設(shè)立“質(zhì)量門”,加大質(zhì)量工資權(quán)重,通過工序控制,提高產(chǎn)品制造的一致性。2017年,公司對(duì)供應(yīng)商的控制,將從零部件實(shí)物質(zhì)量向供應(yīng)商體系能力升級(jí)轉(zhuǎn)變,優(yōu)化提升存量供應(yīng)商,吸收引進(jìn)體系外的優(yōu)勢(shì)供應(yīng)商,淘汰滿足不了公司產(chǎn)品升級(jí)要求的劣勢(shì)供應(yīng)商,以優(yōu)質(zhì)零部件打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。五、探索非發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品選型、技術(shù)來源、合作方式,進(jìn)入產(chǎn)品實(shí)際開發(fā)階段。
于建清副總經(jīng)理在會(huì)上宣讀了2016年優(yōu)秀供應(yīng)商表彰決定,有22家供應(yīng)商榮獲“優(yōu)秀供應(yīng)商”稱號(hào),6家供應(yīng)商榮獲“優(yōu)質(zhì)開發(fā)獎(jiǎng)”稱號(hào)。龍口龍泵燃油噴射有限公司、萊陽迪信汽車零部件有限公司分別代表獲獎(jiǎng)單位發(fā)言,表達(dá)了與華源萊動(dòng)同舟共濟(jì)、發(fā)展共贏的決心。
21日下午,部分代表參加了質(zhì)量專題會(huì)議。總經(jīng)理助理、質(zhì)量管理部部長(zhǎng)任雪峰介紹了2016年公司故障率排前幾位的零部件質(zhì)量表現(xiàn),要求各供應(yīng)商加強(qiáng)質(zhì)量管理與改進(jìn),提升零部件質(zhì)量水平。
本次采購供應(yīng)工作會(huì)議的召開增進(jìn)了供需雙方友誼,供應(yīng)商對(duì)華源萊動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略有了充分了解,提升了與華源萊動(dòng)發(fā)展共贏的信心,對(duì)于構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的配套體系起到了良好作用。 (采購 宣)
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