校準市場定位，提升運營效率

——華源萊動召開第六屆第十九次董事會議

10月25日，華源萊動在第四會議室召開第六屆第十九次董事會暨1-9月經(jīng)營活動分析會。會議由華源萊動董事長、恒天凱馬總經(jīng)理范弘斐主持，華源萊動董、監(jiān)事成員出席，恒天重工集團、恒天凱馬及華源萊動相關領導列席會議。

華源萊動總經(jīng)理許允和作總經(jīng)理工作報告——《聚焦企業(yè)資源，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)品，校準市場定位，提升運營效率》。匯報1-9月份主要工作開展情況，分析2017年市場形勢，闡述重點工作思路。今年前三季度，公司通過圍繞“精粹研發(fā)”主題，突出創(chuàng)新驅動，優(yōu)化升級產(chǎn)品檔次，全面完成了車用國五產(chǎn)品開發(fā)和非道路國三產(chǎn)品升級；圍繞“精準營銷”主題，重點推動市場開發(fā)、費用控制、車用國四、非道路國三產(chǎn)品推廣與服務改進工作，細分市場開發(fā)取得突破性進展；圍繞“提質增效”主題，開展精致質量、精益制造、精確裝配、精細管理活動，努力提高企業(yè)的管理水平，為明年工作實現(xiàn)新突破奠定好基礎。

許總指出，2017年華源萊動一是將針對行業(yè)發(fā)展趨勢變化，調整產(chǎn)品定位和市場定位，聚焦資源，發(fā)揮優(yōu)勢，進行產(chǎn)品和市場布局，形成華源萊動“一體兩翼”的產(chǎn)業(yè)格局。二是圍繞“排放升級”和“性能優(yōu)化”兩大主題，做好產(chǎn)品研發(fā)，提升產(chǎn)品競爭能力。三是實施精準營銷，確保收入增長。在農用發(fā)動機、車用發(fā)動機、通用發(fā)動機、單缸機、零部件及國際市場采取措施，進一步提高配套量。四是繼續(xù)開展“提質增效”活動，推進精益生產(chǎn)、精益采購、精益管理和質量躍級工作深入開展，以實現(xiàn)產(chǎn)品質量有效提升和經(jīng)營效率明顯增長。五是繼續(xù)探索、初步確定非發(fā)動機業(yè)務的產(chǎn)品選型、技術來源、合作方式，進入產(chǎn)品實際開發(fā)階段。公司將充分利用四季度時間，系統(tǒng)策劃、整合資源、提前布局，最終攻堅克難，實現(xiàn)轉型升級。

總會計師韓江河作了《總會計師工作報告》。華源萊動董事及與會領導針對企業(yè)經(jīng)營中的重點關注事項提出要求和建議。華源萊動董事長、恒天凱馬總經(jīng)理范弘斐做重要講話�？隙�華源萊動班子成員在市場開拓、性價比提升、產(chǎn)品升級、質量躍級、精益制造、層級壓縮等方面做出的大量工作，要求后續(xù)一是要做好全年收口工作，加快新產(chǎn)品市場推廣速度。二是結合實際做好2017年預算編制，與“十三五”規(guī)劃指標做好銜接。措施上既著眼長遠又要立足當前，爭取明年在單缸機市場保持穩(wěn)定的市場份額，在三輪車和非道路中拖柴油機實現(xiàn)更多配套，推進車用國五發(fā)動機升級，穩(wěn)定車機配套份額。三是深化市場拓展，進一步穩(wěn)定配套關系。爭取與更多中拖、輕微卡主機廠形成配套關系，拓展海外市場。四是關注運營質量指標，做好“兩壓一增”工作安排，確保2017年資金安全。恒天集團副總裁李曉紅、恒天凱馬董事長李顏章分別對公司發(fā)展提出具體指導意見，要求經(jīng)營班子成員堅持正確的道路不動搖，全力以赴將各項工作落到實處，保證企業(yè)健康運營。

                                   （總經(jīng)辦）