發(fā)布：2016年7月22日 所屬分類：公司新聞 訪問統(tǒng)計(jì)：8612
全力鑄良品 開辟新領(lǐng)域
創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破
——公司召開業(yè)務(wù)計(jì)劃暨管理評(píng)審會(huì)
本報(bào)訊
一、重拳出擊狠抓質(zhì)量，爭取在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)整體提升。在行業(yè)調(diào)整的不利形勢(shì)下，如果依然對(duì)質(zhì)量問題放任自流，將直接影響到公司的生死存亡。今后必須強(qiáng)化對(duì)各級(jí)人員的職責(zé)管理，從嚴(yán)處理質(zhì)量事故與“不作為”現(xiàn)象。各部門必須勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真思考如何在分管領(lǐng)域有效抓質(zhì)量、補(bǔ)漏洞、逐級(jí)傳遞壓力、減少設(shè)計(jì)失誤、加強(qiáng)對(duì)分廠車間制造過程管控、強(qiáng)化供應(yīng)商供貨質(zhì)量監(jiān)管等問題，最終利用工藝固化流程，避免重復(fù)發(fā)生。通過6-8月開展集中整治活動(dòng)，務(wù)必使產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生根本性改觀。
為確保管理措施到位，提高各級(jí)人員責(zé)任意識(shí)，公司探討對(duì)工序、崗位實(shí)行“紅黃藍(lán)綠”評(píng)價(jià)機(jī)制，其操作者及負(fù)責(zé)人根據(jù)質(zhì)量表現(xiàn)受相應(yīng)獎(jiǎng)懲。對(duì)得到“紅黃”評(píng)價(jià)的工序，必須深挖問題，由表及里查擺整頓，整改不力的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)入試崗階段。營銷公司要真實(shí)反饋問題，不隱瞞，不掩蓋；質(zhì)量管理部嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定；綜合管理部重新規(guī)劃質(zhì)量工資體系，加強(qiáng)對(duì)各部門內(nèi)部考核監(jiān)管，采取有效措施確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。
二、提高工作效率，確保各項(xiàng)市場(chǎng)拓展項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施。營銷公司、技術(shù)中心等部門密切追蹤“提質(zhì)增效”工作和主要主機(jī)廠家配套項(xiàng)目，加快KD機(jī)型推廣與船機(jī)市場(chǎng)開發(fā)進(jìn)度，確保規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)期效果。
三、通過內(nèi)部整改與外部合作，快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品性能與外觀質(zhì)量提升。對(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)人員開展工業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)培訓(xùn)，改變固有觀念，激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)，優(yōu)化外觀設(shè)計(jì)，全面提升水準(zhǔn)。單缸機(jī)以186平臺(tái)升級(jí)為突破口，持續(xù)改進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可靠性與外觀質(zhì)量明顯提升。多缸機(jī)秉承“優(yōu)質(zhì)理念”，改進(jìn)K10、K15、K20機(jī)型設(shè)計(jì)，打造萊動(dòng)高端發(fā)動(dòng)機(jī)形象。
四、開拓思路，加快新平臺(tái)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是將通機(jī)事業(yè)部打造為創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，認(rèn)真研究利于發(fā)展的機(jī)制和政策。實(shí)業(yè)公司探討如何吸收合并組合機(jī)床、恒興機(jī)械業(yè)務(wù)；油泵公司在扎實(shí)開展傳統(tǒng)項(xiàng)目的同時(shí)，充分利用現(xiàn)有設(shè)備資源，注重新業(yè)務(wù)的拓展，加快轉(zhuǎn)型步伐。二是建立農(nóng)業(yè)裝備平臺(tái)，準(zhǔn)備成立農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部與技術(shù)中心農(nóng)業(yè)裝備研究所。充分整合、利用技術(shù)資源，著眼未來需求趨勢(shì)，開辟新市場(chǎng)，打造新的利潤增長點(diǎn)。
（王�。�
上一信息: 深入學(xué)習(xí)《黨章》精髓 提高黨委工作能力
下一信息: 走訪慰問老黨員
|
