優(yōu)化激勵機制  提高開發(fā)意識

創(chuàng)新營銷模式  實現(xiàn)銷量增長

公司召開2016年營銷工作動員大會

本報訊  2月14日，春節(jié)假期后上班第一天，公司在技術中心五樓會議室召開 2016年度營銷工作動員大會。營銷公司領導于家謙、謝廣武、王峰、李尚學、徐向輝、張?zhí)煳�、叢民強在主席臺就座。200余名營銷服務人員參加大會。

上午8：30，會議正式開始。營銷公司常務副總經理謝廣武主持會議。公司總經理助理、營銷公司經理于家謙做重要講話。他首先對2015年營銷工作進行了回顧。2015年，面對經濟新常態(tài)和復雜多變的市場形勢，營銷公司緊緊圍繞公司年度經營目標和“三大戰(zhàn)役”部署，堅持以提高銷量和市場占有率為核心，以加強營銷費用和三包費用控制為重點，實施差異化營銷政策，改進和提高服務質量，全面推進各項工作的有序、有效開展。隨后，于家謙對2016年營銷工作進行了部署。他指出，為了確保公司2016年度經營目標的全面實現(xiàn)，營銷公司將實行“整機銷售、配件供應、售后服務、貨款回收、信息管理”五位一體的管理模式，“以市場開發(fā)為核心，建立新的增長平臺，提高市場占用率，以強化內部管理、控制營銷費用為主線，實現(xiàn)營銷利潤最大化”為工作目標，按照“團隊協(xié)作、業(yè)績第一”的原則開展工作，力爭實現(xiàn)全年目標。

營銷公司常務副總經理謝廣武宣讀了營銷公司表彰決定。主席臺領導為獲獎集體和個人頒發(fā)了榮譽證書。

下午1：30，華源萊動總經理許允和到會，向全體營銷人員做重要講話。許總首先向全體營銷人員通報了公司2015年的經營情況，分析了2016年面臨的市場形勢，并提出新一年的預算目標。為完成這一預算目標，公司將在“產品補短板，質量再提升，創(chuàng)新求發(fā)展，深耕細分行業(yè)，實現(xiàn)市場突破”上下功夫，同時營銷公司要做好以下工作，一、對營銷政策進行調整，側重于“�；�本，獎增量”。二、在開發(fā)策略上要“釘用戶，重推廣”。三、在服務策略方面要保證“全程無憂，消除抱怨”。四、營銷人員要具有創(chuàng)新意識、發(fā)展意識、責任意識和全局意識。最后許總指出，2016年全體營銷人員要振奮精神，堅定信心，共同努力，把營銷工作做好，把市場突破這一戰(zhàn)打好，全面完成年度目標。

                                       （本報記者）