發(fā)布:2016年1月15日 所屬分類:公司新聞 訪問統(tǒng)計:8635
廠務(wù)公開推進民主管理 集體協(xié)商促進和諧發(fā)展
公司召開二屆一次職代會共謀“十三五”發(fā)展大局
2015年
會議由公司工會主席朱奎洪主持,公司黨委書記、總經(jīng)理許允和做了“關(guān)于編制‘十三五規(guī)劃’說明”的報告。許總的報告分三個部分:一是“十二五”規(guī)劃實施情況簡要回顧:在2011-2015年的“十二五”規(guī)劃期間,農(nóng)機和汽車行業(yè)發(fā)生了巨大變化,在經(jīng)歷過2009-2010年“四萬億”的強烈刺激后,載貨汽車行業(yè)在2011年加速沖頂,2012年開始進入持續(xù)調(diào)整期;2014年強制實施的國四排放標(biāo)準(zhǔn),讓載貨汽車行業(yè)陷入產(chǎn)銷低谷,公司汽車發(fā)動機銷售出現(xiàn)了較大幅度的下滑。農(nóng)機行業(yè)則在補貼政策的持續(xù)刺激下高速增長,在2013年進入產(chǎn)銷頂峰,2014年開始出現(xiàn)調(diào)整。由于“十二五”規(guī)劃編制時,正處于行業(yè)發(fā)展亢奮期,制定的目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于實際情況,到今年年底,規(guī)劃目標(biāo)沒有得到很好的執(zhí)行。但“十二五”期間,經(jīng)過全體員工的積極努力,公司在產(chǎn)品升級、裝備升級、效率提升、市場拓展等各個方面工作,取得了長足進步,競爭能力明顯增長。
二是“十三五”期間公司面臨的宏觀經(jīng)濟形勢與行業(yè)發(fā)展趨勢:相較“十二五”,在2016-2020年的“十三五”規(guī)劃期間,我國宏觀經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)發(fā)展背景發(fā)生了巨大變化,中國經(jīng)濟從高速增長向中高速增長轉(zhuǎn)變,投資增速下降,出口下滑,消費不振,有效需求不足,經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”;宏觀經(jīng)濟政策發(fā)生重大變化,從加大貨幣投放、刺激投資、拉動消費增長的“需求側(cè)”管理,向調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、優(yōu)化要素配置、提升經(jīng)濟增長質(zhì)量的“供應(yīng)側(cè)”管理轉(zhuǎn)變。簡政放權(quán)、減少管制、破除壟斷、改革國企,優(yōu)化公共服務(wù)、降低交易成本、改善營商環(huán)境、加大開發(fā)力度,將是今后宏觀政策調(diào)控的主要方向。
對于制造業(yè),國家制定了《中國制造2025規(guī)劃》,提出加快建設(shè)制造強國,工業(yè)化、信息化兩化融合進一步提高,產(chǎn)業(yè)邁向中高端,先進制造業(yè)加快發(fā)展,新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)不斷成長的奮斗目標(biāo)。并提出“十三五”期間,構(gòu)建以智能制造為重點的新型制造體系,著力強化工業(yè)基礎(chǔ)能力,加強制造業(yè)質(zhì)量品牌能力建設(shè),大力推進先進制造業(yè)發(fā)展,加快發(fā)展服務(wù)制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等等,為我們制造企業(yè)指明了努力方向。
對于公司所在的載貨汽車和農(nóng)業(yè)機械行業(yè)來說,受越來越嚴(yán)格的節(jié)能減排政策和大氣污染防治規(guī)劃的制約,對發(fā)動機的排放和燃油標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高。“十三五”期間,車用國四、國五標(biāo)準(zhǔn)將全面實施,部分地區(qū)將實施國六標(biāo)準(zhǔn);非道路發(fā)動機將實施國三標(biāo)準(zhǔn),并向國四標(biāo)準(zhǔn)全面升級;“十三五”期間,商用車油耗標(biāo)準(zhǔn)也將發(fā)布并嚴(yán)格實施。面對排放升級和燃油消耗標(biāo)準(zhǔn)升級的壓力,發(fā)動機行業(yè)的優(yōu)勝劣汰速度將會加快。但從另一個角度來講,這種排放和油耗標(biāo)準(zhǔn)的升級,勢必加速黃標(biāo)車、低速貨車和老舊農(nóng)業(yè)機械的退出力度,給低油耗、低排放發(fā)動機帶來巨大商機。
三是公司“十三五”規(guī)劃目標(biāo)和實施措施:“十三五”期間,公司將加快產(chǎn)品升級步伐,拓展三大市場,提高市場占有率。爭取在“十三五”末達(dá)到“年產(chǎn)車用發(fā)動機10萬臺、多缸非道路發(fā)動機10萬臺、單缸發(fā)動機10萬臺、多缸高性能大馬力發(fā)動機2萬臺、年實現(xiàn)營業(yè)收入24億元、年實現(xiàn)利潤5500萬元”的目標(biāo)。作為報告的主體,許總就公司的產(chǎn)品市場定位和核心產(chǎn)品計劃、工藝裝備升級和制造能力升級計劃、機制改革和管理升級計劃、國際化經(jīng)營計劃、人力資源規(guī)劃等五個方面進行了詳盡的說明。
許總最后強調(diào)說: “十三五”期間,是國家宏觀經(jīng)濟的重大轉(zhuǎn)折期,也是我們企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,風(fēng)險和機遇同在,挑戰(zhàn)和希望并存。公司制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃,目的是引領(lǐng)公司的發(fā)展方向,指導(dǎo)公司各項工作的有序開展,事關(guān)公司的前途命運。希望各位代表集思廣益,發(fā)揮自己的聰明才智,為完善公司規(guī)劃提出更多好的意見和建議。公司經(jīng)營班子將根據(jù)大家的意見和建議,進一步完善公司規(guī)劃,制定出一個科學(xué)合理、具有高度可執(zhí)行性的“十三五”發(fā)展規(guī)劃來,并團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,把規(guī)劃轉(zhuǎn)化成具體的行動方案,把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成實際成果,實現(xiàn)公司在“十三五”期間的順利轉(zhuǎn)型,為打造“百年萊動”做出我們這代人的應(yīng)有貢獻(xiàn)。
會議一并審議并通過了工會主席朱奎洪所做的工會工作報告和二屆一次職代會的決議。在祥和的氣氛中,二屆一次職代會圓滿落下帷幕。
上一信息: 轉(zhuǎn)型升級 共贏未來
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