發(fā)布:2015年6月12日 所屬分類:公司新聞 訪問統(tǒng)計(jì):8360
精心分類 系統(tǒng)謀劃
全力以赴確保產(chǎn)品品質(zhì)躍級(jí)提升
——山東華源萊動(dòng)內(nèi)燃機(jī)有限公司“質(zhì)量躍級(jí)戰(zhàn)役”正式進(jìn)入實(shí)施階段
本報(bào)訊 4月29日,山東華源萊動(dòng)內(nèi)燃機(jī)有限公司于第四會(huì)議室召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,標(biāo)志著華源萊動(dòng)“質(zhì)量躍級(jí)戰(zhàn)役”正式進(jìn)入實(shí)施階段。許允和總經(jīng)理確定了“質(zhì)量躍級(jí)戰(zhàn)役”實(shí)施方案的目標(biāo)、要求與分工,對(duì)品質(zhì)提升工作重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)做出強(qiáng)調(diào)。
此次質(zhì)量躍級(jí)戰(zhàn)役將“國(guó)Ⅳ柴油機(jī)外觀達(dá)到福田環(huán)保動(dòng)力493對(duì)標(biāo)樣機(jī)標(biāo)準(zhǔn),非道路國(guó)Ⅲ柴油機(jī)外觀達(dá)到錫柴490對(duì)標(biāo)樣機(jī)標(biāo)準(zhǔn)”作為外觀質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)。通過(guò)對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,梳理歸納出滲漏、外觀質(zhì)量、D系列故障、斷裂問題、單缸機(jī)優(yōu)化設(shè)計(jì)、自然吸氣機(jī)型優(yōu)化設(shè)計(jì)、國(guó)四機(jī)型優(yōu)化設(shè)計(jì)、供應(yīng)商質(zhì)量保證能力評(píng)價(jià)體系建設(shè)、鑄件類體系優(yōu)化、電器類體系優(yōu)化、運(yùn)動(dòng)件類體系優(yōu)化、防錯(cuò)糾錯(cuò)、漏噴誤噴漆、清潔度、自產(chǎn)加工件的治理、缸蓋砂眼治理、自產(chǎn)鑄件內(nèi)在缺陷治理、分層次審核共18類項(xiàng)目。分別對(duì)應(yīng)成立了18個(gè)專項(xiàng)治理小組,5名分管副總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),針對(duì)各類問題認(rèn)真進(jìn)行梳理,摸清現(xiàn)狀,分析原因,確定目標(biāo),制定具體的改進(jìn)措施和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。各小組必須提出切實(shí)具體、可操作性強(qiáng)的解決措施。質(zhì)量管理部進(jìn)行初期評(píng)審,嚴(yán)格把關(guān),確保方案質(zhì)量,最終分類、匯總成完整的質(zhì)量躍級(jí)實(shí)施方案。要從多環(huán)節(jié)入手、切實(shí)解決好多發(fā)性產(chǎn)品質(zhì)量問題,爭(zhēng)取在2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)裝試零公里故障率、市場(chǎng)零公里故障率下降40%,市場(chǎng)故障率下降30%;至十三五末期市場(chǎng)零公里故障率、市場(chǎng)故障率總和PPM值下降至45000PPM以內(nèi)。
許允和針對(duì)各類故障的解決思路與注意事項(xiàng)一一做出指導(dǎo),強(qiáng)調(diào)隨著各大主機(jī)廠自產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)的趨勢(shì)加強(qiáng),獨(dú)立發(fā)動(dòng)機(jī)廠的生存空間受到擠壓,客戶對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)品質(zhì)的要求也愈加苛刻,產(chǎn)品品質(zhì)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的首要因素,如果產(chǎn)品可靠性得不到保證,企業(yè)將如立危崖,隨時(shí)有覆頂之災(zāi)。2015年是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵一年,大力實(shí)施質(zhì)量躍級(jí)工作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)跨躍式提升,是經(jīng)營(yíng)任務(wù)的當(dāng)務(wù)之急。各部門要正確樹立“質(zhì)量第一責(zé)任人”理念,從自身工作做起,履行好各自職責(zé)。各專項(xiàng)治理小組要盡快摸清現(xiàn)狀,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求制定整改目標(biāo),確定時(shí)間節(jié)點(diǎn)。現(xiàn)有條件無(wú)法滿足整改要求時(shí),可設(shè)立過(guò)度標(biāo)準(zhǔn)循序漸進(jìn)改善,最終達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。公司將“質(zhì)量躍級(jí)戰(zhàn)役”方案實(shí)施結(jié)果納入年度考核范圍,激勵(lì)與督促全員在質(zhì)量工作上積極搞創(chuàng)新、想辦法、真抓實(shí)干,圓滿完成產(chǎn)品質(zhì)量躍級(jí)提升任務(wù),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更加有利的發(fā)展機(jī)會(huì)。 (總經(jīng)辦)
|